Das Seminar zielt darauf ab, Ihre Souveränität in Gesprächen und Verhandlungen im Rahmen von Akquisen, Strategie-Entwicklungen, Budgetierungen, Projektplanungen und Projektumsetzungen mit internen wie externen Partnern zu erhöhen. Sie füllen Ihren Verhandler-Werkzeugkasten mit durchdachten Arbeitsmaterialien, wertvollen Merkhilfen sowie klaren Regeln und Strukturen und trainieren die Anwendungssicherheit.
Damit erhöhen Sie die Chance positiver Gesprächs- und Verhandlungsabschlüsse und des Erkennens von Mehrwertpotentialen in Verhandlungssituationen: Für Sie selbst – und für Ihre Verhandlungspartner.
Themen:
Interaktives Format: Lehrgespräche, Diskussionen, Training an Übungs- sowie an konkreten Fällen aus der Teilnehmergruppe, Gruppenarbeit, Fallstudien, Rollenspiele mit und ohne Videoaufzeichnung, Feedback
Dauer: 2 Tage
Empfehlung: 1 zusätzlicher Tag für Vertiefung und Transfer in den Alltag im Abstand von 8-12 Wochen
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